企業(yè)家與老板面對無情的員工，面對無法與企業(yè)同呼吸共命運的員工，面對在企業(yè)面臨一時之困而不講情感的員工，面對無忠誠度的員工如何去做才好呢？ 西安卓遠(yuǎn)拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)給企業(yè)和老板們開出的“藥方”是：

1、密切關(guān)注員工成長。設(shè)法激勵他們、協(xié)助他們成長、獎勵他們。這樣至少能給他們帶來一股工作熱情和滿足感。

2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。

3、與員工良好的溝通，溝通從一定意義上講，就是管理的本質(zhì)。

4、健全的激勵機(jī)制。增進(jìn)員工對企業(yè)的忠誠感，目的是要在企業(yè)界形成一種凝聚力，留住企業(yè)真正需要的、符合企業(yè)價值觀和發(fā)展的人才，提高他們對企業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

5、建立公平競爭機(jī)制。公平競爭機(jī)制主要體現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理的人力使用與管理方面。為了使企業(yè)員工有更多的發(fā)展機(jī)會，使他們不斷的自我學(xué)習(xí)、自我提高。

6、營造快樂 感受尊重。員工的工作情緒是否快樂很重要，為員工營建出快樂的氣氛不僅可以增加員工的工作效率，激發(fā)潛力，并且還可以訓(xùn)練員工對企業(yè)與老板的忠誠。

杰克·韋爾奇在總結(jié)了一生的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗之后告知我們：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長有關(guān)；當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人的成長有關(guān)；只有被領(lǐng),導(dǎo)者成功，領(lǐng),導(dǎo)者才能成功。”

以上就是西安卓遠(yuǎn)拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)為大家分享的相關(guān)內(nèi)容，如果您想了解更多內(nèi)容，請直接來電咨詢：135-7189-7694