[摘要]做人與做事哪個(gè)重要？
這個(gè)問(wèn)題是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題。做事之前先做人，做事就是做人。烏魯木齊拓展培訓(xùn)公司表示但這不是一項(xiàng)要求
做人與做事哪個(gè)重要？
這個(gè)問(wèn)題是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題。做事之前先做人，做事就是做人。烏魯木齊拓展培訓(xùn)公司表示但這不是一項(xiàng)要求，而是一項(xiàng)具體的“工程”。知道不等于做到。有位經(jīng)理告訴我：“我的管理方式是對(duì)事不對(duì)人。”我認(rèn)為，對(duì)事是針對(duì)方法，對(duì)人是針對(duì)心態(tài)，對(duì)事的同時(shí)還要對(duì)人。我說(shuō)：“你要么不敢對(duì)人，要么不愿意承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)是一種逃避，是對(duì)做人工作的逃避。事情其實(shí)好解決，而人的心態(tài)和模式卻相當(dāng)不容易遷善。你對(duì)事情負(fù)責(zé)的時(shí)候，有沒(méi)有為這個(gè)人負(fù)責(zé)呢？你愿不愿意用心去支持和挑戰(zhàn)你的員工？讓他看到事情沒(méi)做好，他背后的心態(tài)是什么？有什么固定模式限制了他？這做人的工作做好了，才從根本上解決了那件事情。”
心理培訓(xùn)就是做人的工作。是針對(duì)人的心態(tài)的，是開(kāi)發(fā)人的潛能的，是讓人提升一個(gè)層面，從而做事的能力也上升一個(gè)臺(tái)階。我們?cè)谧鲂睦砼嘤?xùn)的時(shí)候，會(huì)涉及很多話題，如：信任、寬容、愛(ài)、承諾、付出、負(fù)責(zé)任......其實(shí)這些都是做人的主題。當(dāng)員工在這些主題里有所啟發(fā)，有所頓悟，他才會(huì)去遷善自己的心態(tài)，有效地調(diào)整行為。
為什么企業(yè)心理培訓(xùn)不僅僅是涉及工作話題？因?yàn)槿嗽诠ぷ魃纤憩F(xiàn)的態(tài)度，做事的方式，不是特殊的、意外出現(xiàn)的，他在生活各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)以他固有的心態(tài)和模式去面對(duì)。他不會(huì)在生活上是個(gè)亂糟糟的人，到了工作崗位上就變得有條理。一個(gè)人在生活上沒(méi)有激情、沒(méi)有創(chuàng)造力，在工作上也是一樣的。如果一個(gè)人平常被動(dòng)、不積極，那么在工作上也肯定不是一馬當(dāng)先的。
所以對(duì)事也要對(duì)人，把做人的工作作為一個(gè)具體的工程來(lái)抓。
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